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Workplace of the Future: Desafios e Oportunidades

aponta alguns dos principais desafios que se perfilam a um local de trabalho que está em mutação

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Pedro Monteiro

Pedro Monteiro

Diretor de Desenvolvimento de Negócios da Konica Minolta,

O conceito de espaço de trabalho do futuro tem várias perspetivas possíveis, sendo que existe um ponto comum inquestionável: a mudança está a acontecer e está em aceleração.
É possível refletir sobre perspetivas tais como o conforto do espaço físico, o mix espaço físico e virtual, bem-estar pessoas, espaço de conectividade entre pessoas de gerações e áreas diferentes, apoio da inteligência artificial, plataformas de colaboração.
Contudo, existem pilares fundamentais para que a transformação surja, e que ainda não estão sólidos aos dias de hoje. Um desses pilares é a gestão da informação e dos processos de negócio, que, apesar de aparentar ser uma área de investimento há alguns anos, vários estudos concluem que a maturidade e sofisticação não estão ao nível desejado pelas organizações.
A Konica Minolta conduziu um estudo a nível europeu, que inclui feedback de 332 organizações, que evidencia como principais desafios: aumentar eficiência dos processos chave; redução de custos desnecessários; melhorar experiência de cliente; reduzir atrasos e erros administrativos, cumprir normas de compliance, garantir segurança da informação, garantir agilidade e flexibilidade organizacional, tecnologia adaptar-se à transformação do negócio; A destacar também alguns aspectos tecnológicos: não existe uma tendência óbvia entre SaaS e on permise, predomina o mix criterioso entre as duas abordagens. Ao nível do retorno de investimento (ROI), cerca de 66% das empresas obteve retorno num período inferior a 2 anos, e 33% das empresas atinge esse patamar num prazo de 1 ano;
Em suma, em termos de ROI, a maioria dos decisores considera o prazo de retorno muito satisfatório e com riscos baixos de não sucesso. Existe uma correlação entre investimento e crescimento sobretudo entre empresas que investem nesta área e o desempenho de negócio; Na perspetiva do mercado existem soluções maduras e à medida de cada empresa, o que permite reduzir os riscos da mudança e garantir uma implementação suave e acompanhada. Contudo, para que a implementação seja efetiva existe um fator-chave que são as pessoas e talentos. E neste ponto, a modernização do espaço de trabalho e a garantia de processos organizados contribui não só para a aumento de produtividade, como também para a atração e retenção de talentos.
Existe, portanto, urgência de ação. O tempo corre em favor das organizações que têm um plano de evolução do seu espaço de trabalho digital, e cujas práticas de gestão de informação estão alinhadas com as expectativas do seu ecossistema (clientes, satisfação clientes, fornecedores, regulação, segurança, colaboradores e parceiros).

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